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員工升遷

明確的升遷標準、公平的發(fā)展機會

員工培訓

三大階梯成長型發(fā)展體系（提供一個沒有天花板的舞臺，幫助普通人快速成長，幫助千里馬脫穎而出）

基層執(zhí)行員工培訓體系：
1、企業(yè)文化 2、公司制度? 3、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品知識 4、職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)心態(tài)? 5、個人風格特點定位和實戰(zhàn)

6、電話溝通方法與技巧（包括初次溝通、二次溝通、深入溝通、溝通原則） 7、客戶開發(fā)方法與技巧

8、團隊游戲（講故事比賽等） 9、專職師父帶領，直到你出業(yè)績?yōu)橹?10、優(yōu)秀員工給予職業(yè)生涯規(guī)劃

中層骨干員工培訓體系：
1、 企業(yè)文化 2、公司制度? 3、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品知識? 4、客戶面談三步曲? 5、成交信號與成交技巧
6、基礎管理體系 7、個人面談/管理風格定位和實戰(zhàn)? 8、員工激勵 9、拓展訓練（真人CS、背摔等）

10、職業(yè)生涯規(guī)劃

高層核心員工培訓體系：
1、企業(yè)文化? 2、公司制度? 3、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品知識? 4、員工激勵

5、高爾夫、高端管理、旅游度假等高端培訓? 6、年薪制中的股權(quán)機制和行使方法

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